隨州日報訊（通訊員朱清、謝選擇）今年以來，市國資委堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、市場導(dǎo)向、依法依規(guī)”的工作原則，全面啟動市屬國有企業(yè)閑置資產(chǎn)調(diào)查摸底和盤活處置工作，把閑置國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)要素，變“包袱”為財富，為我市國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
建立健全資產(chǎn)管理臺賬。通過組織企業(yè)自查及聘請中介機(jī)構(gòu)開展審核，全面梳理存量資產(chǎn)情況，對資產(chǎn)數(shù)量、價值、構(gòu)成進(jìn)行清查、核實(shí)、登記。篩選出具備一定盤活條件的項(xiàng)目，建立盤活存量資產(chǎn)臺賬，實(shí)行動態(tài)管理。
加大產(chǎn)權(quán)手續(xù)完善力度。積極爭取市住建、企業(yè)原主管部門等單位協(xié)作配合，完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)辦理，為國有房產(chǎn)提供權(quán)屬保障，為資產(chǎn)盤活提供權(quán)屬要件。對產(chǎn)權(quán)不明晰的項(xiàng)目，依法依規(guī)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完成產(chǎn)權(quán)界定，加快辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記。
加快整合優(yōu)化資源配置。結(jié)合全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革，將51家國有企業(yè)按照“產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同”原則重組整合為6家市屬國有企業(yè)，先后組建市金控集團(tuán)、隨州國投等集團(tuán)公司，將市鴻運(yùn)公司、市交投公司、市建筑設(shè)計院、市園林設(shè)計院、市排水公司等企業(yè)分別劃轉(zhuǎn)至市金控集團(tuán)、隨州國投，整合盤活機(jī)關(guān)（事業(yè)單位）管理的企業(yè)資產(chǎn)，從體制上解決政企不分、多頭管理的問題。
依法依規(guī)盤活閑置資產(chǎn)。堅持“擴(kuò)增量與盤存量”兩手抓，不斷創(chuàng)新資產(chǎn)盤整處置舉措。結(jié)合市直部門辦公用房緊張問題統(tǒng)籌解決，盤活部分閑置房產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。啟動棚改安置房去庫存“六五工程”，今年逐步消化處置500套棚改安置房。加強(qiáng)與縣市區(qū)閑置資產(chǎn)處置合作，以規(guī)模體量較大僵尸企業(yè)湖北炎帝農(nóng)業(yè)科技股份有限公司為重點(diǎn)，通過收購該破產(chǎn)資產(chǎn)推動危困企業(yè)出清。采取拍賣、共同開發(fā)、以資產(chǎn)抵資金等方式，推動老火車站、鐵樹、亞通等片區(qū)地塊綜合開發(fā)，美化城市環(huán)境，活躍土地要素市場。
